26/04/2025 lúc 16:09 (GMT+7)
Breaking News

VRG: Đột phá để đạt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025

Năm 2025 hứa hẹn là một năm bản lề quan trọng của Tập đoàn Cao su Việt Nam (VRG), khi Tập đoàn đặt mục tiêu đạt mức tăng trưởng 8%, vượt xa các chỉ tiêu kế hoạch đề ra (doanh thu tăng 4,5%, lợi nhuận tăng 4,7% so với năm 2024). Dựa trên báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2024 và chiến lược phát triển năm 2025, VRG đã xây dựng một lộ trình rõ ràng với 12 giải pháp đồng bộ, tập trung vào các động lực tăng trưởng cốt lõi như cao su, khu công nghiệp, và tăng trưởng xanh.

Những nỗ lực này không chỉ khẳng định vị thế của VRG trong ngành công nghiệp cao su mà còn thể hiện cam kết mạnh mẽ đối với phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội.

Lãnh đạo VRG, Becamex và VSIP ký kết thỏa thuận hợp tác

Nền tảng vững chắc từ năm 2024

Năm 2024, VRG đã vượt qua nhiều thách thức từ biến động thị trường toàn cầu, thiên tai, và suy giảm nhu cầu trong ngành gỗ và sản phẩm công nghiệp cao su. Với doanh thu hợp nhất đạt 26.307 tỷ đồng (tăng 6,5% so với 2023), lợi nhuận trước thuế 4.450 tỷ đồng (tăng 8,2%), và đóng góp ngân sách vượt 54% kế hoạch (6.100 tỷ đồng), VRG đã chứng minh khả năng thích ứng linh hoạt và quản trị hiệu quả. Đặc biệt, giá cổ phiếu GVR đạt đỉnh 39.000 đồng/cổ phiếu vào ngày 15/7/2024, đưa giá trị vốn hóa lên 130.000-150.000 tỷ đồng, khẳng định niềm tin của nhà đầu tư vào chiến lược dài hạn của Tập đoàn.

Lĩnh vực cao su tiếp tục là trụ cột, đóng góp 93,4% doanh thu (24.582 tỷ đồng) nhờ giá bán mủ tăng (42,9 triệu đồng/tấn, tăng 7,2 triệu đồng so với 2023) và sản lượng khai thác đạt 445.200 tấn. Trong khi đó, khu công nghiệp, dù gặp khó khăn do chậm tiến độ dự án Nam Tân Uyên mở rộng, vẫn tạo việc làm cho 200.000 lao động và đóng góp 7.052 tỷ đồng vào ngân sách. Những kết quả này là nền tảng vững chắc để VRG tự tin hướng tới mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng trong năm 2025.

Giải pháp chiến lược cho tăng trưởng 8%

Để đạt mục tiêu tăng trưởng 8%, VRG đã đề ra 12 giải pháp trọng tâm, tập trung vào ba trụ cột: kinh tế, môi trường, và xã hội.

Về tăng cường sản xuất và tiêu thụ cao su: VRG đặt mục tiêu khai thác 452.000 tấn mủ cao su (tăng 1,5% so với 2024), với giá bán bình quân 40,8 triệu đồng/tấn (tăng 5,8% so với kế hoạch 2024). Việc tối ưu hóa chi phí sản xuất và mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt sang EU thông qua tuân thủ Quy định chống phá rừng (EUDR), sẽ giúp lĩnh vực cao su đóng góp 4-5% vào mục tiêu tăng trưởng. Các công ty như Cao su Đồng Nai đã tiên phong triển khai hệ thống truy xuất nguồn gốc, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Trong giải pháp đẩy mạnh phát triển khu công nghiệp, với kế hoạch cho thuê mới 206 ha đất khu công nghiệp (tăng 338,9% so với 2024), VRG kỳ vọng lĩnh vực này sẽ trở thành động lực tăng trưởng chính. Các dự án trọng điểm như Nam Tân Uyên mở rộng (346 ha) và Hiệp Thạnh giai đoạn I (495 ha) nếu hoàn thành đúng tiến độ có thể tăng doanh thu khu công nghiệp lên 1.500-2.000 tỷ đồng, đóng góp 2-3% vào mục tiêu tăng trưởng. Việc thành lập Ban Phát triển và Quản lý Khu công nghiệp cùng sự hỗ trợ từ Bộ Kế hoạch và Đầu tư sẽ giúp VRG tận dụng tối đa quỹ đất 4.628 ha hiện có.

Các dự án trọng điểm lĩnh vực khu công nghiệp nếu hoàn thành đúng tiến độ có thể đóng góp 2-3% vào mục tiêu tăng trưởng

Về thúc đẩy tăng trưởng xanh và năng lượng tái tạo, VRG tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong phát triển bền vững với 215.624 ha rừng cao su được chứng nhận VFCS/PEFC và 471.000 tấn cao su thương hiệu VRG. Các dự án năng lượng tái tạo, như điện mặt trời áp mái (13 triệu KWh, giảm 8.800 tấn CO2), cùng tiềm năng tín chỉ carbon tại Lào và Campuchia, không chỉ nâng cao giá trị thương hiệu mà còn tạo nguồn thu mới, đóng góp khoảng 1-1,5% vào tăng trưởng.

Việc giảm tỷ lệ lao động gián tiếp xuống dưới 8% và triển khai Đề án Chuyển đổi số (hệ thống GIS.VRG, lưu trữ đám mây, quản lý văn bản số) sẽ giúp VRG tiết kiệm chi phí quản lý và nâng cao hiệu quả vận hành. Những giải pháp này có thể đóng góp 1-2% vào lợi nhuận, đồng thời tạo nền tảng cho các lĩnh vực mới như nông nghiệp công nghệ cao (4.030 ha, chủ yếu trồng chuối Cavendish).

Còn nhiều thách thức

Dù có chiến lược rõ ràng, VRG vẫn đối mặt với nhiều thách thức, như biến động giá mủ cao su, thị trường gỗ và sản phẩm công nghiệp cao su chưa phục hồi, và tiến độ chậm của một số dự án khu công nghiệp. Để đảm bảo đạt mục tiêu 8%, theo lãnh đạo VRG, cần thực hiện các giải pháp như mở rộng thị trường xuất khẩu Tăng cường tiêu thụ mủ cao su sang các thị trường mới như Đông Nam Á và Trung Đông, đồng thời hoàn thiện hệ thống EUDR cho tất cả công ty thành viên.

Để phục hồi ngành gỗ, cần đầu tư nâng cấp công nghệ và tìm kiếm thị trường thay thế để cải thiện doanh thu (dự kiến sản lượng gỗ tăng 7,5-190,9% so với 2024).

Ngoài ra cần đẩy nhanh tiến độ khu công nghiệp như ưu tiên giải phóng mặt bằng và hoàn thiện hạ tầng để đưa các dự án vào khai thác ngay trong quý I-II/2025.

Khẩn trương khai thác tín chỉ carbon. Hợp tác với đối tác quốc tế để phát triển thị trường tín chỉ carbon, đặc biệt tại Lào và Campuchia.

Tầm nhìn bền vững

Với truyền thống 95 năm và vị thế dẫn đầu ngành cao su Việt Nam, VRG không chỉ hướng tới mục tiêu kinh tế mà còn cam kết phát triển bền vững, gắn kết với trách nhiệm xã hội. Năm 2024, VRG đã đóng góp gần 3 tỷ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội, hỗ trợ khắc phục bão lũ và xây dựng nông thôn mới. 14 công ty thành viên được vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp bền vững tại Việt Nam, trong đó Cao su Chư Păh lọt Top 10, là minh chứng cho chiến lược phát triển toàn diện của Tập đoàn.

Năm 2025, với sự đồng lòng của hơn 81.000 lao động và sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý, VRG hoàn toàn có cơ hội đạt và vượt mục tiêu tăng trưởng 8%, tiếp tục khẳng định vai trò đầu tàu trong ngành nông nghiệp và công nghiệp Việt Nam, đồng thời góp phần vào sự thịnh vượng của cộng đồng và môi trường.

Anh Bình Theo tapchicaosu.vn